¿Qué es un MRP y cómo beneficia a las empresas de Artes Gráficas?
La planificación de los recursos de manufactura (MRP) se define como un método para la planificación eficaz de todos los recursos de una empresa de fabricación. Idealmente, aborda la planificación operativa en unidades, planificación financiera, y tiene una capacidad de simulación para responder preguntas de ¿Qué? ¿Cuánto? ¿Cuándo?
La planificación de los recursos de manufactura o MRP normalmente está asociado con un software que planifica la producción y un sistema de control de inventarios.
Su propósito radica en tener la materia prima requerida en el momento oportuno para cumplir con las demandas de los clientes. El MRP, en función de la producción programada, propone una lista de órdenes de compra a proveedores.
Los objetivos primordiales que debe alcanzar son:
+ Asegurar que la materia prima y productos estén disponibles para la producción y entrega a los clientes.
+ Mantener los niveles de inventario adecuados para la operación.
+ Planear las actividades de manufactura, horarios de entrega y actividades de compra.
Las empresas de artes gráficas se benefician de un sistema MRP al determinar cuántos componentes se necesitan, así como cuándo hay que llevar a cabo el Plan Maestro de Producción, que se traduce en una serie de órdenes de compra y fabricación de los materiales necesarios para satisfacer la demanda de productos finales.
Un MRP contribuye a:
Disminuir inventarios
Disminuir los tiempos de espera en la producción y en la entrega
Determinar obligaciones realistas
Incrementar la eficiencia
Proveer alerta temprana
Proveer un escenario de planeamiento de largo plazo
Planear actividades de: Fabricación, entregas, compras.
En general, se trata de un concepto de gestión total de la empresa para utilizar los recursos humanos y empresariales de manera más productiva.
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