Este test evalúa diferentes aspectos de PRODUCCIÓN. Consta de 10 preguntas y cada una debe ser respondida con "Sí" o "No".

El secreto del control y el mejoramiento continuo está en medir lo que importa de verdad. En el caso de la producción, la forma más certera de establecer su rendimiento y tomar decisiones, es por medio de métricas o KPI´s. Pero ¿Cuáles son las métricas más trascendentales? En esta entrada te contaremos lo que la experiencia nos ha demostrado luego de colaborar para mejorar el desempeño en diversas plantas de producción. Primero que todo determinemos lo que significa una “mé

Cuando realizamos la planeación de la producción, buscamos determinar lo que produciremos de manera anticipada, previendo la demanda real, estimando las cantidades a producir, el momento en que comienza dicha producción, además de los requerimientos de mano de obra y de inventario en las materias primas. Esta planificación busca abarcar el largo, mediano y corto plazo. Pero ¿Qué es la planificación agregada de la producción? Para este concepto la clave es el tiempo, ya que

El método Kanban hace parte del sistema “Lean manufacturing” nacido en Toyota a finales de los años 40. Su principal propósito es minimizar los desperdicios sin afectar la producción, creando más valor para el cliente final. Su creador fue Taiichi Ohno, ingeniero industrial japonés, quien es considerado como co-creador, junto con Sakichi Toyoda y Kiichiro Toyoda, del Toyota Production System (TPS), que a su vez dio lugar a lo que se conoce en la actualidad como Lean Manufac

Define el concepto MRP, establece sus objetivos primordiales, describe sus beneficios y como contribuye a las empresas productoras de artes